Ensimmäisten työntekijöiden palkkaaminen muuttaa yrittäjän työtä. Enää ei riitä, että itse tietää mitä pitäisi tehdä – tavoitteet, vastuut, odotukset ja toimintatavat pitää pystyä tekemään selkeiksi myös muille.
Henkilöstöjohtaminen käytännössä on erityisesti pieniin tiimeihin rakennettu koulutus. Se keskittyy arjen johtamiseen: tavoitteisiin, motivaatioon, palautteeseen, perehdytykseen, keskusteluihin ja työilmapiiriin.
Koulutuksessa ei rakenneta raskasta HR-järjestelmää eikä opetella johtamistermejä niiden itsensä vuoksi. Jokaisesta aiheesta tavoitteena on löytää toimintatapa, jonka osallistuja pystyy viemään omaan työyhteisöönsä.
Koulutuksen aikana rakennat oman 30 päivän johtamissuunnitelman seuraavia viikkoja varten.
Sisältö
- Esihenkilön rooli pienessä yrityksessä
- Selkeät roolit, tavoitteet ja odotukset
- Motivaatio ja sitoutuminen
- Palaute ja suorituksen johtaminen
- Perehdytys ja arjen johtamisen rytmi
- Vaikeat keskustelut
- Ristiriitojen käsittely
- Työilmapiiri, luottamus ja yhteistyö
- Oma 30 päivän johtamissuunnitelma